
Um erfolgreich seine Aufgaben zu bewerkstelligen, benötigt der Chef Durchsetzungsvermögen, Coachingkompetenz, Problemlösungsfähigkeit, Einfühlungsvermögen, Visionsfindung, das Vermögen die Mitarbeiter zu entwickeln bzw. zu fördern, Entscheidungsfähigkeit, Zeitmanagement, Belastbarkeit, Flexibilität, Verantwortungsbewusstsein, Kontaktstärke, Analysefähigkeit, strategisches und unternehmerisches Denken, Kreativität, Zieldefinitions- und Zielumsetzungsvermögen, Konfliktlösungsfähigkeit, Moderations-/Präsentationstechniken, Koordinations- und Organisationsfähigkeit und Eigeninitiative zu 1%, aber zu 99% die Fähigkeit, die Dinge laufen zu lassen ohne sich einzumischen.
Zum Glück verbringen immer mehr Mitarbeiter die Happy Hour in der Firma. Das freut den Chef und es gibt weniger Stress.
In der Kantine essen heute alle Mitarbeiter. / Inder kann Tine essen. Häute alle Mitarbeiter.
Jung, dynamisch, erfolgreich - wer sich die Schlappis von heute ansieht, kommt doch ins Grübeln, ob alt, dynamisch, erfolgreich nicht passender wäre.
Einfühlungsvermögen ist ein Reichtum, der mehr wert ist als Hab und Hut, Gold und Edelstein.
Chefs motivieren erst dann, wenn die Leistung der Mitarbeiter infolge von Burnout oder innerer Kündigung deutlich zu wünschen übrig lässt. Dagegen kritisieren Chefs lange bevor ein Fehler überhaupt passiert ist. In der Zwischenzeit schreiben sie sich die Erfolge zu und schieben die Verantwortung für die Misserfolge wahlweise auf das Unvermögen der Mitarbeiter oder auf die überraschenden Veränderungen der Rahmenbedingungen ab.
Das Eigenheim ist ein ganz besonderer Ort. Es ist MEIN Ort. Also kann ich wirklich jeden problemlos rausschmeißen. Wink mit dem Zaunpfahl.
Mir tut Dein Bürostuhl leid, der sollte Schadensersatz fordern bei Deinem fetten Po.